9月4日，中非合作論壇北京峰會圓滿閉幕。同日，新松機(jī)器人自動化股份有限公司自主研發(fā)的移動機(jī)器人產(chǎn)品順利抵達(dá)南非的一家汽車工廠，這標(biāo)志著新松成功敲開了非洲市場的大門。

何止非洲!

作為中國首個(gè)結(jié)束機(jī)器人只有進(jìn)口沒有出口局面的企業(yè)，眼下，這棵“新松”的樹枝已經(jīng)伸展至全球32個(gè)國家和地區(qū)。

習(xí)近平總書記指出，機(jī)器人是“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，其研發(fā)、制造、應(yīng)用是衡量一個(gè)國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標(biāo)志。

在中國工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展史上，新松故事，當(dāng)屬開篇。

從產(chǎn)出第一臺國產(chǎn)機(jī)器人，到第一條擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)器人生產(chǎn)線，再到全球最大的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，新松完成了600多項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)造了百余項(xiàng)國內(nèi)第一。

今天，剛滿18歲的新松，沐浴著新時(shí)代的浩蕩春風(fēng)，正在高舉創(chuàng)新之手，奮力摘取那耀眼的“皇冠明珠”。

新松初展枝從“實(shí)驗(yàn)室”到“大市場”

沈陽，渾南區(qū)，智慧產(chǎn)業(yè)園。一批機(jī)器人正在生產(chǎn)另一批機(jī)器人。整個(gè)車間，不見人影。

很難想象，眼前的這座機(jī)器人王國，起步時(shí)只有幾十人、一間辦公室。

將時(shí)間的指針回?fù)艿?000年。

那一年，恰逢科研院所憑技術(shù)成果闖市場的改革大潮，揣著“弧焊、點(diǎn)焊及移動機(jī)器人AGV”3張國家新產(chǎn)品證書，中科院沈陽自動化所的業(yè)務(wù)骨干曲道奎帶領(lǐng)機(jī)器人研究室的同事們，成立了沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司。

“新松”二字取自中國機(jī)器人之父蔣新松之名，意在技術(shù)為本，不忘初心。

然而，雛鷹離巢，雖天高地闊，卻也困難重重。

“我們不用國產(chǎn)機(jī)器人。”這是新松剛剛探索國內(nèi)市場時(shí)聽到最多的一句話。

“真是捧著金飯碗沒飯吃”，那陣子，曲道奎瘦了很多。

為了打開局面，新松團(tuán)隊(duì)面向客戶需求，校準(zhǔn)創(chuàng)新方向。

那是一段難熬的日子?！霸O(shè)計(jì)大廳晚上10點(diǎn)前，沒有關(guān)過燈，早上6點(diǎn)又開始進(jìn)入新的一天?！币晃恍滤稍匣貞浀馈?/p>

機(jī)會終于來了!

2001年，成都軍區(qū)后勤倉庫項(xiàng)目啟動，需要一大批搬運(yùn)機(jī)器人。曲道奎聞訊，第一時(shí)間遞上標(biāo)書。

新松的產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量過硬、價(jià)格適宜。對方?jīng)]想到，國內(nèi)居然還有這么厲害的機(jī)器人企業(yè)。

新松一舉中標(biāo)。

同年，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的初代移動機(jī)器人橫空出世，這也是第一批量產(chǎn)的國產(chǎn)機(jī)器人。新松的突破———中國的突破，意義重大，業(yè)界震驚。

《紐約時(shí)報(bào)》為此發(fā)表文章，稱：一場機(jī)器人生產(chǎn)革命，在中國發(fā)生了。

隨后，新松又抓住汽車業(yè)飛速發(fā)展的機(jī)遇，生產(chǎn)出了焊接機(jī)器人“靈靈”，并憑借設(shè)計(jì)柔性化、服務(wù)便利化“攻城拔寨”、搶占市場。至今，一代又一代“靈靈”仍活躍在車企一線。

新松初展枝，完成了從技術(shù)到產(chǎn)品的跨越。

勇闖無人區(qū)從“小個(gè)子”到“領(lǐng)軍者”

談到成功，曲道奎認(rèn)為，天時(shí)、地利、人和，都被新松趕上了。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視智能制造和遼寧振興發(fā)展，作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，新松享受著越來越多的政策紅利。

同時(shí)，市場需求強(qiáng)勁。從2013年開始，我國已經(jīng)連續(xù)5年成為工業(yè)機(jī)器人第一大消費(fèi)國。諸多產(chǎn)業(yè)都需要性價(jià)比高的機(jī)器人，一個(gè)數(shù)千億的龐大市場呈現(xiàn)在新松面前。

然而，井噴式增長的背后，是近乎慘烈的競爭與迭代技術(shù)的博弈?！爱?dāng)‘藍(lán)?！殉伞t?！绻荒苁冀K走在市場和技術(shù)的前沿，機(jī)會將轉(zhuǎn)瞬即逝?！弊鳛樾滤烧崎T人，曲道奎始終“一份危機(jī)在心頭”。

新松有過可以擺脫“壓力”的機(jī)會。曾經(jīng)，一份來自國際巨頭且條件豐厚的并購合同放在了曲道奎面前。

怎么辦?答應(yīng)并購，眼前能大賺一筆，但長久來看必定淪為代工廠，屬于中國人自己的機(jī)器人品牌將不復(fù)存在。新松婉拒了邀約，并暗下決心，要通過自主創(chuàng)新，強(qiáng)筋壯骨，最終與對手在客戶面前一決高下。

于是一張巨大的立體網(wǎng)絡(luò)在新松徐徐鋪開，創(chuàng)新被分為四個(gè)層級，各有側(cè)重，每一個(gè)靈感都將在體系中拾級而上。隊(duì)伍再次擴(kuò)大，技術(shù)人員占員工總數(shù)超過75%，研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)2000多人，沈陽、上海、廣州分別設(shè)立中央研究院、高端研究院、聯(lián)合研究院。創(chuàng)新者被鼓勵，以技術(shù)創(chuàng)新為主題的比賽被視為“新松春晚”，豐厚的獎金總會被提前預(yù)留。

用“心”鑄“新”，碩果累累。從國內(nèi)首個(gè)RH6弧焊機(jī)器人生產(chǎn)線投產(chǎn)、首條自主研發(fā)的汽車后橋、首套機(jī)車轉(zhuǎn)向架機(jī)器人焊接系統(tǒng)……到如今行業(yè)中炙手可熱的單(雙)臂平面關(guān)節(jié)型搬運(yùn)潔凈機(jī)器人、7軸柔性多關(guān)節(jié)機(jī)器人，平均每年都會有近10個(gè)填補(bǔ)國內(nèi)空白的技術(shù)成果在新松誕生。

深扎創(chuàng)新之根、不斷拔節(jié)生長。在機(jī)器人領(lǐng)域，當(dāng)初那個(gè)不起眼的“小個(gè)子”，正在成為當(dāng)之無愧的“領(lǐng)軍者”。

緊盯最前沿從“中國的”到“世界的”

新技術(shù)引導(dǎo)新需求，新需求催生新供給。隨著信息技術(shù)快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)快速普及，機(jī)器人被裝上了智慧的大腦，成為大量學(xué)科相互交融的集合體。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在從單兵作戰(zhàn)的低端模式向人機(jī)合作、智能融合的高端模式邁進(jìn)。

“時(shí)代已發(fā)展到多元化階段，協(xié)同是發(fā)展的趨勢。加入傳感器、伺服器等技術(shù)的機(jī)器人將出現(xiàn)在我們生活的方方面面?！鼻揽f。

眼界變了，舞臺也就變了。

行業(yè)內(nèi)，不斷深耕。新松的業(yè)務(wù)框架迅速改成了“4+2”模式?！?”是指智能制造、國防安全、消費(fèi)服務(wù)、教育四大業(yè)務(wù)板塊，“2”則是加入了金融和創(chuàng)新兩大資源整合平臺。客戶從新松買到的并非是一臺機(jī)器人而是一套系統(tǒng)解決方案，新松從簡單的產(chǎn)品生產(chǎn)者，成為與客戶始終并肩前行的伙伴。

銷售板塊，不斷擴(kuò)張?；叵肫?007年，第一次在美國通用汽車全球招標(biāo)中拔得頭籌，11年過去了，新松產(chǎn)品已累計(jì)出口到32個(gè)國家和地區(qū)，與“一帶一路”沿線的17個(gè)國家和地區(qū)有密切合作。其工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用拓展至歐洲、北美洲;服務(wù)機(jī)器人出口至馬來西亞、新加坡等國家。

產(chǎn)業(yè)鏈條上的十項(xiàng)全能，涉及領(lǐng)域的紛繁多彩，合作地區(qū)的大面積鋪開，一個(gè)三維立體坐標(biāo)正以新松為軸心逐步延伸。

新，意味著突破自我;松，代表著堅(jiān)韌不屈。

一直有人在探尋新松的成功密碼。其實(shí)，它的名字就是答案。